Specials

Neben unseren Lernprogrammen bieten wir:

spezielle Workshops, Impulsvorträge sowie zeitgemäße Methoden klassischer Weiterbildung.

Europaweit ausgezeichnete betriebliche Lern- und Bildungsprogramme

4-facher Europäischer Trainingspreis 2023 und 2024 und Trainer des Jahres 2021

KI unterstützte Chatbots
für Ihre Lernprogramme

KI unterstützte Chatbots für Ihre Lernprogramme

Der Lernbuddy in der Hosentasche Ihrer Mitarbeiter:innen. Damit Lernen zum Alltag und Effizienz gesteigert wird.

Individuelle Chat-Bots programmiert auf Basis der Lerninhalte Ihres Seminars

Verbesserung des Lerntransfers um mehr als 60 %

Nie mehr langweilige Unterlagen, die im Schrank verschwinden

Zugriff auf Lern-Buddy jederzeit zu jedem Anlass

Impulsvorträge
für die moderne Arbeitswelt

Impulsvorträge für die moderne Arbeitswelt

Psychologie und Praxis als Impulsgeber

Wertschöpfung und Workflow-Design – Was Menschen in der Arbeitswelt wollen

Leistungsbereitschaft – Was Menschen zum Handeln bringt

Talente: Schneller höher weiter – Psychologie der Karriere

Organisation und Individuum – Warum Hierarchien scheitern

Kollaboration – Wertschöpfung durch Wertschätzung

Digitalisierung, Automatisierung und der Faktor Menschen – Wie man Potentiale von Menschen in Arbeitsprozessen freisetzen kann in Zeiten von KI

Man muss Menschen mögen – Wie man Menschen gewinnt: Charisma entwickeln

4 Motivationsmagnete, die Talente anziehen

Sound of Silence – Introvertierte Führung

Psychologische Sicherheit und mentale Sicherheit für Organisationen

Mehr über Keynote-Speaker Dr Ronald Pommer und Impulsvorträge

DRIVE -
nie mehr Laue "Briefings"

DRIVE - nie mehr Laue "Briefings"

Mit unserer DRIVE-Methodik setzen Sie Ihre Bildungs-Budgets ab sofort IMMER effizient ein. Erkenn Sie, wo wirkliche Bildungs- und Wachstumspotentiale liegen!

Mit unserer DRIVE-Methodik bieten wir klare Lösungen, um Ihre Bedürfnisse für Weiterbildung zu bewerten, definieren und anzupacken.
Strukturiert, wissenschaftlich fundiert, lösungsorientiert.

Dringlichkeit: Identifizieren Sie sofort, was Ihre dringendsten Herausforderungen sind.

Relevanz: Fokussieren Sie Ihre Anstrengungen auf das, was wirklich wichtig ist.

Impact: Maximieren Sie die Auswirkungen Ihrer Maßnahmen auf den Unternehmenserfolg.

Visibility: Schaffen Sie Transparenz und bewusstes Handeln in Ihrer Organisation.

Effort: Optimieren Sie Ressourcen und minimieren Sie den Arbeitsaufwand.

DRIVE ist dann sinnvoll, wenn Sie noch unsicher sind, auf was Ihre Bildungs-Angebote konkret abzielen bzw. welchen Nutzen sie ganz konkret bieten solen, sodass Ihre Budgets wirlich effektiv UND effizient eingesetzt werden!

Hier die DRIVE-Unterlagen downloaden

Positive Selling

Sales & Sourcing - Wie tickt der Einkauf in Zukunft?

Wie Sie meisterhafte Verhandlungen führen, ohne Standard Rhetorik-Tricks.
Die Harvard-Methode kennt jeder. Rhetorik-Tricks ebenso. Doch wie ein Kunde im Beschaffungsprozess tickt und auf welchen vielen Faktoren Einkäufer wirklich entscheiden, wissen die wenigsten. Genau daran setzt dieser Workshop an. Insiderwissen aus dem Einkauf und kommunikative Praxis für einen effizienteren Vertriebsalltag in der Zusammenarbeit mit Einkäufer:innen und fachlich anspruchsvollen Kund:innen.

professionellere (Preis)-Argumente – Logik statt Rhetorik

fachliche Argumente, die selbst Einkäufer positiv überraschen

raus aus der Kosten-Spirale, rein in den Beschaffungsprozess

Verständnis für den Evaluationsprozess eines Einkaufs

Partner statt Gegner – verstehen, was Einkäufer/Kunden wirklich wollen

Nachhaltig vorteilhafte Lösungen, trotz unterschiedlicher Standpunkte

Verstehen: Einkäufer und ihre Arbeitsweise und Prozesse richtig kennenlernen.

Überzeugen: Effektive Kommunikations-Methoden, um Einkäufer richtig zu beeinflussen.

Ziel: Erfolgreiche Verhandlungen und langfristige Geschäftsbeziehungen auf wirklicher Augenhöhe mit Einkäufern.

Nutzen: Erhöhter Verkaufserfolg, besseres Kundenverständnis, weniger Kostenargumente und mehr Wettbewerbsvorteile.

Führung mit Huskies

Jürgen Eisserer ist ausgebildeter und zertifizierter Musher (Hundeschlittenführer) sowie Diplom-Hundetrainer und bereiste von Alaska bis Skandinavien schon alle nordischen Länder über viele Monate hinweg mit Hundeschlitten.
Unser Programm „Führung durch Huskies“ ist maßgeschneidert für (angehende) Führungskräfte und High Potentials, die nach einer lebensverändernden Erfahrung suchen, um ihre Führungsfähigkeiten und die eigene Persönlichkeit zu stärken.

Führungsstärke entwickeln
Übernehmen Sie das Ruder eines Husky-Rudels und lernen Sie, wie Sie Ihr Team präzise und effektiv führen. Eine Fähigkeit, die in der Geschäftswelt von unschätzbarem Wert ist.

Verantwortung übernehmen
Erfahren Sie, wie Sie für das Wohl Ihres Teams verantwortlich sind. Genau wie in Ihrer Rolle als Führungskraft.

Kommunikation perfektionieren
Verfeinern Sie Ihre Kommunikationsfertigkeiten, während Sie mit den Huskies und Ihrem Team klare Anweisungen austauschen.

Strategisches Denken
Planen Sie Ihre Route, überwinden Sie Hindernisse und passen Sie Ihre Strategie an. Eine hervorragende Übung für das strategische Denken und die Anpassungsfähigkeit in der Geschäftswelt.

Vertrauen stärken
Bauen Sie Vertrauen in Ihre Führungsfähigkeiten auf, indem Sie in einem realen, anspruchsvollen Umfeld führen und entscheiden.

Exit the Room

Kreativität fördert den Lernerfolg

Mit Exit the Room können wir Kommunikations-Muster beobachten und anhand konkreter Challenges die Kooperation im Team verbessern.

Ziele und Nutzen:

Verstehen, warum Missverständnisse, Streitigkeiten oder Konflikte auftreten

Bewusstsein, wie man selbst spricht und damit sensibler auf das Umfeld reagieren kann

Konkrete Tools und Feedback, um im Alltag sofort besser steuern und klarer kommunizieren zu können

Inhalt und Ablauf:

Briefingphase: Implementierung in den Alltag und Strategie des Unternehmens (Vorababsprache)

Vorbereitungsphase: Mitarbeiter:innen erhalten Vorab-Fragen zur Selbstreflexion

Begleitphase: Zusätzliche Aufgaben während der Aktivität, um gewisse Ziele des Workshops zu intensivieren

Reflexionsphase: Fragestellungen / Workshop danach (in Absprache mit den Führungskräften oder HR)

Weitere Zusatzaufgaben für Teambuilding:

Selbst- und Fremdbild von guten Kommunikatoren, Tools und Basics erfolgreicher Gespräche

Beobachten von eigenen und fremden Kommunikationsmustern in einem Praxis-Test mit „Exit the Room“

Jeder Teilnehmer hat die Aufgabe zur Beobachtung im Raum