Specials

Neben unseren Lernprogrammen bieten wir:

spezielle Workshops, Impulsvorträge sowie zeitgemäße Methoden klassischer Weiterbildung.

Europaweit ausgezeichnete betriebliche Lern- und Bildungsprogramme

4-facher Europäischer Trainingspreis 2023 und 2024 und Trainer des Jahres 2021

KI unterstützte Chatbots
für Ihre Lernprogramme

KI unterstützte Chatbots für Ihre Lernprogramme

Der Lernbuddy in der Hosentasche Ihrer Mitarbeiter:innen. Damit Lernen zum Alltag und Effizienz gesteigert wird.

  • Individuelle Chat-Bots programmiert auf Basis der Lerninhalte Ihres Seminars
  • Verbesserung des Lerntransfers um mehr als 60 %
  • Nie mehr langweilige Unterlagen, die im Schrank verschwinden
  • Zugriff auf Lern-Buddy jederzeit zu jedem Anlass
  • Impulsvorträge
    für die moderne Arbeitswelt

    Impulsvorträge für die moderne Arbeitswelt

    Psychologie und Praxis als Impulsgeber

  • Wertschöpfung und Workflow-Design – Was Menschen in der Arbeitswelt wollen
  • Leistungsbereitschaft – Was Menschen zum Handeln bringt
  • Talente: Schneller höher weiter – Psychologie der Karriere
  • Organisation und Individuum – Warum Hierarchien scheitern
  • Kollaboration – Wertschöpfung durch Wertschätzung
  • Digitalisierung, Automatisierung und der Faktor Menschen – Wie man Potentiale von Menschen in Arbeitsprozessen freisetzen kann in Zeiten von KI
  • Man muss Menschen mögen – Wie man Menschen gewinnt: Charisma entwickeln
  • 4 Motivationsmagnete, die Talente anziehen
  • Sound of Silence – Introvertierte Führung
  • Psychologische Sicherheit und mentale Sicherheit für Organisationen
  • Mehr über Keynote-Speaker Dr Ronald Pommer und Impulsvorträge

    DRIVE -
    nie mehr Laue "Briefings"

    DRIVE - nie mehr Laue "Briefings"

    Mit unserer DRIVE-Methodik setzen Sie Ihre Bildungs-Budgets ab sofort IMMER effizient ein. Erkenn Sie, wo wirkliche Bildungs- und Wachstumspotentiale liegen!

    Mit unserer DRIVE-Methodik bieten wir klare Lösungen, um Ihre Bedürfnisse für Weiterbildung zu bewerten, definieren und anzupacken.
    Strukturiert, wissenschaftlich fundiert, lösungsorientiert.

  • Dringlichkeit: Identifizieren Sie sofort, was Ihre dringendsten Herausforderungen sind.
  • Relevanz: Fokussieren Sie Ihre Anstrengungen auf das, was wirklich wichtig ist.
  • Impact: Maximieren Sie die Auswirkungen Ihrer Maßnahmen auf den Unternehmenserfolg.
  • Visibility: Schaffen Sie Transparenz und bewusstes Handeln in Ihrer Organisation.
  • Effort: Optimieren Sie Ressourcen und minimieren Sie den Arbeitsaufwand.

    DRIVE ist dann sinnvoll, wenn Sie noch unsicher sind, auf was Ihre Bildungs-Angebote konkret abzielen bzw. welchen Nutzen sie ganz konkret bieten solen, sodass Ihre Budgets wirlich effektiv UND effizient eingesetzt werden!
  • Kostenloses PDF anfordern: "In 5 Schritten zum nachhaltigen Trainingserfolg!"

    Positive Selling

    Sales & Sourcing - Wie tickt der Einkauf in Zukunft?

    Wie Sie meisterhafte Verhandlungen führen, ohne Standard Rhetorik-Tricks.
    Die Harvard-Methode kennt jeder. Rhetorik-Tricks ebenso. Doch wie ein Kunde im Beschaffungsprozess tickt und auf welchen vielen Faktoren Einkäufer wirklich entscheiden, wissen die wenigsten. Genau daran setzt dieser Workshop an. Insiderwissen aus dem Einkauf und kommunikative Praxis für einen effizienteren Vertriebsalltag in der Zusammenarbeit mit Einkäufer:innen und fachlich anspruchsvollen Kund:innen.

  • professionellere (Preis)-Argumente – Logik statt Rhetorik
  • fachliche Argumente, die selbst Einkäufer positiv überraschen
  • raus aus der Kosten-Spirale, rein in den Beschaffungsprozess
  • Verständnis für den Evaluationsprozess eines Einkaufs
  • Partner statt Gegner – verstehen, was Einkäufer/Kunden wirklich wollen
  • Nachhaltig vorteilhafte Lösungen, trotz unterschiedlicher Standpunkte

  • Verstehen: Einkäufer und ihre Arbeitsweise und Prozesse richtig kennenlernen.
  • Überzeugen: Effektive Kommunikations-Methoden, um Einkäufer richtig zu beeinflussen.
  • Ziel: Erfolgreiche Verhandlungen und langfristige Geschäftsbeziehungen auf wirklicher Augenhöhe mit Einkäufern.
  • Nutzen: Erhöhter Verkaufserfolg, besseres Kundenverständnis, weniger Kostenargumente und mehr Wettbewerbsvorteile.
  • Führung mit Huskies

    Führung mit Huskies

    Jürgen Eisserer ist ausgebildeter und zertifizierter Musher (Hundeschlittenführer) sowie Diplom-Hundetrainer und bereiste von Alaska bis Skandinavien schon alle nordischen Länder über viele Monate hinweg mit Hundeschlitten.
    Unser Programm „Führung durch Huskies“ ist maßgeschneidert für (angehende) Führungskräfte und High Potentials, die nach einer lebensverändernden Erfahrung suchen, um ihre Führungsfähigkeiten und die eigene Persönlichkeit zu stärken.

  • Führungsstärke entwickeln
    Übernehmen Sie das Ruder eines Husky-Rudels und lernen Sie, wie Sie Ihr Team präzise und effektiv führen. Eine Fähigkeit, die in der Geschäftswelt von unschätzbarem Wert ist.
  • Verantwortung übernehmen
    Erfahren Sie, wie Sie für das Wohl Ihres Teams verantwortlich sind. Genau wie in Ihrer Rolle als Führungskraft.
  • Kommunikation perfektionieren
    Verfeinern Sie Ihre Kommunikationsfertigkeiten, während Sie mit den Huskies und Ihrem Team klare Anweisungen austauschen.
  • Strategisches Denken
    Planen Sie Ihre Route, überwinden Sie Hindernisse und passen Sie Ihre Strategie an. Eine hervorragende Übung für das strategische Denken und die Anpassungsfähigkeit in der Geschäftswelt.
  • Vertrauen stärken
    Bauen Sie Vertrauen in Ihre Führungsfähigkeiten auf, indem Sie in einem realen, anspruchsvollen Umfeld führen und entscheiden.
  • Exit the Room

    Kreativität fördert den Lernerfolg

    Mit Exit the Room können wir Kommunikations-Muster beobachten und anhand konkreter Challenges die Kooperation im Team verbessern.

    Ziele und Nutzen:
  • Verstehen, warum Missverständnisse, Streitigkeiten oder Konflikte auftreten
  • Bewusstsein, wie man selbst spricht und damit sensibler auf das Umfeld reagieren kann
  • Konkrete Tools und Feedback, um im Alltag sofort besser steuern und klarer kommunizieren zu können

    Inhalt und Ablauf:
  • Briefingphase: Implementierung in den Alltag und Strategie des Unternehmens (Vorababsprache)
  • Vorbereitungsphase: Mitarbeiter:innen erhalten Vorab-Fragen zur Selbstreflexion
  • Begleitphase: Zusätzliche Aufgaben während der Aktivität, um gewisse Ziele des Workshops zu intensivieren
  • Reflexionsphase: Fragestellungen / Workshop danach (in Absprache mit den Führungskräften oder HR)

    Weitere Zusatzaufgaben für Teambuilding:
  • Selbst- und Fremdbild von guten Kommunikatoren, Tools und Basics erfolgreicher Gespräche
  • Beobachten von eigenen und fremden Kommunikationsmustern in einem Praxis-Test mit „Exit the Room“
  • Jeder Teilnehmer hat die Aufgabe zur Beobachtung im Raum